Мурзики, крадущиеся в ночи

Опубликовано:  еженедельная газета  «Консерватор»
Автор:  Герман Годзи

Мы – Команда. Мы не слишком часто видимся, не ездим вместе на шашлыки, не пьем вместе пиво (пьем, но крайне редко) – и тем не менее мы едины. Каждая из наших групп опекает один или несколько детских домов. Не от случая к случаю, а постоянно. Каждые выходные мы доверху загружаем свои автомобили всем необходимым  и – вперед.

Мы называемся командой Мурзиков.

Сказочному названию соответствует сказочная судьба: все новые и новые люди узнают о наших занятиях и приходят в команду. Несколько лет назад я бы сам не поверил, что такое возможно. Занятые и профессионально успешные люди в свой законный уик-энд, вместо того, чтобы отсыпаться за неделю, встают в 5 утра, грузят личный автомобиль обувью, одеждой, игрушками, книжками и многим другим и едут в Рыбинск, Шую, Нелидово, Белый, Гагарин, Елатьму, Меленки – чтобы помочь тамошним детским домам.

Все перечисленные города расположены в областях, соседних с Московской. Москвой и Московской областью мы не занимаемся, потому что они сравнительно благополучны. Среднее расстояние от Москвы – 350 км в один конец. Дальше не ездим, потому что на дорогу уйдет большая часть уик-энда и на общение с детьми мало что останется. Всего под опекой нашей команды на сегодняшний день находится 20 детских домов и 1800 детей.

Уникальность «Мурландии» в том, что это в чистом виде народный проект. Формальной организации у нас нет. Источниками финансирования служат сами участники поездок, а также люди, разделяющие наши убеждения, но по разным причинам не имеющие возможности поехать с нами лично. Иногда помощь оказывают организации, предоставляя списанную мебель, компьютерную технику и прочее.

На собранные деньги закупается необходимый минимум: зимняя обувь, демисезонная обувь, носки, белье, теплая зимняя верхняя одежда (куртки). Т. е. это то, без чего обойтись нельзя, а собрать секонд-хэнд нереально. Остальное изыскивается без денег. Как правило, это все секонд-хэнд: книги, игрушки, спортинвентарь, инструменты, посуда, бытовая техника, компьютеры, аудио-видеотехника и даже мебель. Сами же и отвозим все в детские дома и раздаем детям прямо в руки.

Кроме того, мы создаем компьютерные классы, привлекаем преподавателей информатики, психологов, которые реализуют нашу программу компьютерного обучения и психологической реабилитации. Где возможно, эти специалисты получают зарплату из бюджета детского дома, а где ставок не хватает, мы платим сами.

Финансовые итоги отражаются в отчетах, которые вывешиваются на нашем сайте.

Мы стараемся не брать на себя то, что обязано сделать для детей-сирот государство.

Каждый из детских домов посещается раз в месяц. Это дает возможность поддерживать контакт с детьми и администрацией, проводить долгосрочные программы, контролировать и результативность помощи, и дальнейшую судьбу питомцев. Все этапы деятельности прозрачны для всех участников, тем самым проект максимально защищен от возможных злоупотреблений.

Началось это 4 года назад с моей первой поездки в детский дом №72 г. Рыбинска. Я планировал свою поездку просто как разовую акцию и не мог себе представить, во что это все выльется. Случайно, вопреки моему желанию, информация о моей маленькой акции попала в интернет, и это перестало быть моим сугубо личным делом. Народ стал меня трясти, я успешно и честно отбрыкивался целый год от того, чтобы взваливать на себя организацию коллективной помощи этому детскому дому, тогда еще единственному в географии Мурландии. Правда, ограничиться единственной акцией мне не удалось. Позже мы поехали на двух машинах, а потом раз в два месяца ездили в тот детдом в течение года. Это и было началом.

За 4 года участники команды стали прибывать в геометрической прогрессии, а сегодня Мурландия объединяет 9 команд, помогающих 20-ти детским домам в 10-ти городах 8-ми областей России. Это уже становится как бы народным Движением.

Кто станет Мурзиком?

Сидели мы как-то раз с одним настоящим Мурзиком у меня на кухне, обсуждали дизайн плаката с призывом помогать детям-сиротам, и он меня спрашивает: «А кто твоя целевая группа?» Раньше я об этом даже не задумывался. Мне пришлось очертить признаки людей, для которых проектировался этот плакат. Возраст – 25 - 35 лет. В семье один-двое детей (больше – редко). Одно-два высших образования. IQ выше среднего. Средний уровень достатка (среднемесячный доход) – от 600 до нескольких тысяч долларов. Собственно, это очень общий портрет современного московского представителя среднего класса. То есть к нам попадают такие же, как мы сами.

Наверное, в этом есть смысл. Только обеспеченные люди могут наиболее ответственно реализовывать программы милосердия. И наиболее успешно те люди, которые свою обеспеченность получили не по наследству и не в лотерею выиграли, а целенаправленно реализуя собственный труд.

24 января 2003

 
« вернуться к оглавлению раздела